Der Club of Wuppertal e.V.
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eingestellt von thinktank_admin, on Februar 15th, 2012
 Meist assoziieren wir mit dem Begriff Innovation die Erneuerung von Produkten. Es gibt aber neben den produktbezogenen Innovationen auch weitere wie z.B.
- Geschäftsprozess-Innovationen
- Unternehmenskultur-Innovationen
Dabei gestaltet sich der Innovationsprozess in die Bereiche Idee, Invention und Diffusion.
Bis eine Idee zur Invention wird bedarf es der Entwicklung und Bewertung des Objektes bis zur Entscheidung, dieses tatsächlich zu verbreiten. Erst wenn diese Verbreitung (Diffusion) auch mit Erfolg gelingt, sprechen wir von einer Innovation. Auf weitere Definitionen und Arten von Innovationen soll hier verzichtet werden. Hier sollen Ansätze aufgezeigt werden, welche Möglichkeiten bestehen, den Innovationsprozess in Unternehmen umzusetzen.
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eingestellt von thinktank_admin, on Februar 6th, 2012
 Am 26.4.2012 findet folgendes Seminar in Stuttgart statt.
Veranstalter: FORUM · Institut für Management GmbH
Immaterielle Unternehmenswerte messen und steigern!
In diesem Seminar lernen Sie die Methode der Wissensbilanzierung kennen und können diese anschließend problemlos anwenden. Sie erhalten praktische Lösungsansätze und wertvolle Handlungsempfehlungen die Wissensbilanz als internes Steuerungsinstrument und Frühwarnsystem zu nutzen. Zudem . . . → Weiterlesen: Seminar Wissensbilanz am 26.4. in Stuttgart
eingestellt von thinktank_admin, on Januar 22nd, 2012
Internettechnologie und mehr
Bei dem Begriff Enterprise 2.0 ist meist eine Assoziation mit im Unternehmen genutzte Web 2.0 Applikationen gegeben. Es ist aber darüber hinaus viel mehr. Stark hierarchisch strukturierte Unternehmen verlieren heute viel Energie, Flexibilität und Dynamik und oftmals so auch ihre Wettbewerbsfähigkeit. Der Wettbewerbsdruck erlaubt keinem Unternehmen vorhanden Potentiale ungenutzt . . . → Weiterlesen: Enterprise 2.0 – Kulturwandel in zukunftsfähigen Unternehmen
eingestellt von thinktank_admin, on Dezember 28th, 2011
 Orientierung nach dem Modell der European Foundation for Quality Management
Das Business Excellence Model
Das Business Excellence Model der European Foundation for Quality Management (EFQM) wurde vor ca. 20 Jahren entwickelt, um Organisationen einen Orientierungsrahmen zu geben, wie sie zu Spitzenleistungen gelangen können. Nach einigen Anpassungen wurde das Modell im Jahre 2010 erneut angepasst. Jährlich wird der European Quality Award vergeben, die wohl höchste europäische Qualitätsauszeichnung. In Deutschland ist es der Ludwig Erhard Preis, der auf dem EFQM Modell aufbaut. In neun Haupt- und 32 Unterkriterien wird die Reife der Organisation bewertet, die so ihren Qualitätsstand ermitteln kann.
eingestellt von thinktank_admin, on Dezember 27th, 2011
 Treiber der Unternehmensentwicklung
(PresseBox) Unna, 27.12.2011,
Virtuelle Zusammenarbeit
Unternehmensportale ermöglichen heute mehr als klassische Intranets. Es werden nicht nur Informationen abrufbar sondern auch moderne Formen der virtuellen Zusammenarbeit möglich. Gemeinsames Lernen und Arbeiten werden so leicht möglich. Erkenntnisse der sozialen Netzwerke wie Twitter und Facebook geben Hinweise, wie auch diese virtuelle Zusammenarbeit in den Unternehmen verbessert werden kann. „Wir haben bereits vor mehr als 10 Jahren – fasziniert von den Möglichkeiten der Internettechnologie – mit der Entwicklung von Unternehmensportalen begonnen“, so der Unternehmer Rainer Weichbrodt, der im Jahre 2003 von der Financial Times Deutschland zum Wissensmanager des Jahres ausgezeichnet wurde. Es folgten fünf weitere Innovationspreise so als Finalist des Deutschen Internetpreises 2006.
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